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決策治理
家業
決策架構
誰說了算,有沒有寫下來
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關於重大決策的產生方式——
當家族或企業面臨重大的關鍵時刻,決策是如何產生的?
1
多數由核心人物一人拍板,其他成員照單全收
2
大家都知道誰說了算,但沒有明文規定,遇到爭議容易混亂
3
有初步的決策共識,但遇到敏感議題仍會繞道處理
4
有運作中的決策機制,偶有例外,但大方向穩定
5
決策流程制度化,每個環節皆有明確規範與紀錄
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